On demande aux managers d'évoluer, de développer d'autres
compétences, de nouveaux comportements, pour répondre
aux exigences mouvantes de leur environnement. Le coaching professionnel contribue à mettre en oeuvre ces changements en accompagnant les individus vers un objectif partagé avec l'entreprise, dans un cadre collaboratif confidentiel où mieux être et révélation des potentiels prennent tout leur sens.
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En fonction des objectifs identifiés et co-construits en tripartite
en amont du coaching voici quelques thématiques traitées dans l'accompagnement de managers et dirigeants :

• Préparer et/ou prendre de nouvelles fonctions
  
• Renforcer la qualité des relations interpersonnelles
• Dépasser une situation professionnelle source de difficultés
• Anticiper et/ou gérer des situations conflictuelles
• Améliorer sa communication (équipe, N+, collègues, clients...)
  
• Travailler la confiance en soi, l'assertivité, la prise de recul
  
• Apprendre à « gérer » son stress, ses émotions
• Développer son leadership, ses compétences managériales et relationnelles
• Pouvoir et solitude du dirigeant
• Analyser le fonctionnement et appréhender les transformations de sa structure
• Etc...